@MASTERSTHESIS{ 2017:1416669222,
 	title = {COMPORTAMENTO ESTRATÉGICO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS E A RELAÇÃO COM A SOBREVIVÊNCIA ORGANIZACIONAL},
 	year = {2017},
 	url = "http://tede.unicentro.br:8080/jspui/handle/jspui/820",
 	abstract = "O atual contexto econômico apresenta uma competição cada vez mais complexa, com diversos elementos como recursos, necessidades dos clientes e das empresas, políticas governamentais e abertura de mercados, na qual, uma das decisões mais importantes é a estratégia a ser escolhida. A estratégia pode ser representada por um conjunto de práticas que orientam o comportamento estratégico adotado e, em pequenas organizações este comportamento pode estar diretamente atrelado às características e pressupostos do estrategista, como crenças, valores, princípios, conhecimento e limitação cognitiva. Destaca-se que, no período crítico inicial de dois anos, as micro e pequenas empresas (MPEs) apresentam taxas significativas de mortalidade, com repercussão no cenário econômico e social da região na qual estão inseridas. Dessa forma, este trabalho se propõe a analisar o impacto do comportamento estratégico na sobrevivência das MPEs no Município de Guarapuava, região central do Estado do Paraná, Brasil. Foi utilizada a tipologia criada por Miles e Snow (1978), para classificar o comportamento estratégico adotado frente a três problemáticas, empresarial, de engenharia e administrativa, que juntas integram o ciclo adaptativo, previsto pelos autores. Os comportamentos podem ser categorizados em prospector, analista, defensivo e reativo. Como base teórica, se buscou a compreensão da formulação da estratégia, a partir da percepção da interação entre as organizações e o contexto no qual estão inseridas, bem como a verificação do perfil dos gestores, com realce nas características empreendedoras como fator importante a ser observado nas organizações, além, das características dos diferentes tipos de comportamento estratégico e sua concepção. A hipótese nula testada: o comportamento estratégico adotado pela micro e pequena empresa (MPE) não influencia a sua sobrevivência. Para tanto, se adotou a abordagem quantitativa, a partir da estratégia de levantamento survey, com aplicação, coleta e análise de 158 questionários, composto por 115 empresas sobreviventes e 43 não sobreviventes. Os principais métodos estatísticos utilizados foram análise de cluster e regressão logística. Os resultados indicam que os comportamentos estratégicos defensivo e reativo estão presentes de forma mais significativa nas empresas não sobreviventes, ao passo que, nas empresas sobreviventes se observa uma quantidade maior de comportamento prospector e analista, ambos com maior tendência empreendedora do gestor, o que possibilita inferir que o comportamento estratégico adotado nas MPEs pode ter influência na sobrevivência organizacional. Este estudo apresenta contribuições teóricas, para fomentar a discussão à respeito do comportamento estratégico em MPEs como um fator influenciador na sobrevivência organizacional. Como contribuição prática, o estudo possibilita a orientação de gestores ao desenvolvimento de habilidades que promovam a capacidade empreendedora, para propiciar a adoção de comportamento estratégico prospector ou analista, e fazer frente às problemáticas do ciclo adaptativo. Permite também a elaboração e aplicação de políticas para capacitação desses gestores, seja por meio de empresas especializadas, seja por instituições de apoio, como o SEBRAE, visando redução na taxa de mortalidade, com impacto no desenvolvimento econômico e social.",
 	publisher = {Universidade Estadual do Centro-Oeste},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduação em Administração (Mestrado Profissional)},
 	note = {Unicentro::Departamento de Administração}
}