@MASTERSTHESIS{ 2016:125479688,
 	title = {ESTRATÉGIAS DE ECOINOVAÇÃO NA IMPLANTAÇÃO DA ISO 14001: ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DE PAPEL E SUA CADEIA DE SUPRIMENTOS},
 	year = {2016},
 	url = "http://tede.unicentro.br:8080/jspui/handle/jspui/613",
 	abstract = "A pesquisa baseia-se na Teoria Evolucionista, que trata do papel da inovação para o desenvolvimento econômico. A teoria aborda que a concorrência capitalista requer diferenciação, para que as organizações possam se desenvolver e consigam ser competitivas no mercado. Portanto, a inovação deve ser uma busca constante das organizações, pois precisam acompanhar as demandas de seus clientes. A pesquisa partiu do pressuposto da necessidade das empresas inovarem na área ambiental, para responder ao mercado, melhorar a imagem corporativa, bem como atender à legislação ambiental. Para tanto, realizou-se um estudo de caso de uma indústria de papel que estava em processo de inovação para obter a certificação ISO 14001:2004. Assim, a dissertação teve como objetivo geral analisar as estratégias de ecoinovação na implantação da certificação ISO 14001, em uma indústria do setor de papel e celulose da região Centro-Sul do Paraná e sua cadeia de suprimentos. Também objetivou-se verificar a conscientização das ações ambientais decorrentes da implantação da ISO 14001, sob a perspectiva dos colaboradores e fornecedores; levantar e analisar as estratégias de ecoinovação que emergiram da certificação; e conhecer as perspectivas de resultados organizacionais a partir da obtenção da certificação. A abordagem metodológica escolhida foi a mista. Os instrumentos para coleta de dados foram análise documental, observação, 3 entrevistas realizadas com a responsável pela área de Meio Ambiente e Alta Gestão. Quanto aos questionários, 342 colaboradores da indústria responderam e 16 dos seus fornecedores. Para análise dos dados qualitativos utilizou-se da análise de conteúdo. Enquanto para os dados quantitativos foram realizadas análises estatísticas descritivas como média, desvio padrão e coeficiente de variação. E também os dados dos questionários foram submetidos a análise fatorial, que gerou 9 fatores, e análise de cluster aplicou-se aos dados dos fornecedores. Como resultado da pesquisa verificou-se que a indústria teve que se adaptar e inovar para conquistar a certificação, para isso desenvolveu estratégias de ecoinovação que facilitaram neste processo. A busca pela certificação influenciou o ambiente e sua cadeia de suprimentos. Assim, identificou-se que a indústria está conseguindo alcançar os resultados desejados, pois as estratégias de ecoinovação trouxeram redução do consumo de matéria-prima e preservação do meio ambiente. Além disso, a certificação propiciou a conscientização ambiental dos colaboradores, fornecedores e da alta gestão que demonstrou-se bastante comprometida com a efetividade ambiental. No entanto, verificou-se a partir da pesquisa, uma oportunidade para a Ibema aprimorar a forma de transmitir sua preocupação com preservação do meio ambiente, bem como, o modo de divulgar a sua política ambiental aos fornecedores.",
 	publisher = {Universidade Estadual do Centro-Oeste},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduação em Administração (Mestrado Profissional)},
 	note = {Unicentro::Departamento de Ciências Sociais Aplicadas}
}