@MASTERSTHESIS{ 2022:859380099, title = {ESTRATÉGIAS DE LONGO PRAZO PARA PROMOÇÃO DO EQUILÍBRIO FINANCEIRO E ATUARIAL DE REGIMES PRÓPRIOS DE PREVIDÊNCIA SOCIAL}, year = {2022}, url = "http://tede.unicentro.br:8080/jspui/handle/jspui/1996", abstract = "A previdência social é destinada a atender os cidadãos nos momentos em que mais precisam, podendo ser uma enfermidade ou mesmo na velhice, após uma longa vida de trabalho. No contexto do serviço público, foi permitido que estados e municípios criassem seus regimes próprios de previdência social – RPPS, assumindo a responsabilidade por este sistema, que impacta não apenas os servidores públicos, mas também a sociedade local devido ao consumo de recursos públicos que eventualmente devem ser direcionados à manutenção destas entidades. Os anuários estatísticos da previdência social demonstram que há um desequilíbrio importante envolvendo os RPPSs, o qual pode ser agravado por fatores como mudanças demográficas. Desta forma, ações que visem à busca do equilíbrio destas entidades são necessárias, dado o impacto socioeconômico e a utilização de recursos públicos. Diante disso, o presente trabalho se propôs a investigar quais ações estratégicas têm sido desenvolvidas por RPPSs no Estado do Paraná com vistas ao equilíbrio atuarial. O estudo utilizou abordagem qualitativa, desenvolvendo estudo de casos múltiplos envolvendo cinco organizações localizadas em diferentes municípios do estado do Paraná. Foram realizadas entrevistas com responsáveis pelas entidades e análise de conteúdo dos dados coletados. As categorias analíticas estão estruturadas sob o alicerce da teoria de finanças públicas, explorando as variáveis receitas públicas, despesas públicas, equilíbrio do sistema e falhas de governo. Como resultado, contatou-se que as principais ações desenvolvidas por estes regimes são: reforma de benefícios; utilização de aportes; aumento de alíquotas; alíquota suplementar específica para profissionais com menor tempo de contribuição; alteração no método de equacionamento, com compra de vidas e ofertas de garantia do ente ao RPPS; busca de novas fontes de arrecadação, como usinas fotovoltaicas, prédios para aluguel, concessão de administração de rodoviárias, parcerias com instituições que exploram a atividade de recicláveis; gestão ativa dos investimentos; oferta de empréstimos consignados como forma de investimento e adesão ao pró-gestão para promoção de melhoria da estrutura organizacional.", publisher = {Universidade Estadual do Centro-Oeste}, scholl = {Programa de Pós-Graduação em Administração (Mestrado Profissional)}, note = {Unicentro::Departamento de Ciências Sociais Aplicadas} }