@MASTERSTHESIS{ 2021:724497488,
 	title = {As luzes da cidade acesas e o apagamento da Gestão Democrática: uma análise da revisão do Plano Diretor Municipal de Guarapuava, PR 2016/2026},
 	year = {2021},
 	url = "http://tede.unicentro.br:8080/jspui/handle/jspui/1810",
 	abstract = "Em tempos sombrios, em que ocorrem sucessivos ataques ao estado de direito á democracia, 
 em que velhos mecanismos estão sendo requentados para silenciar, para apagar a participação 
 social da gestão pública, a ciência, a universidade têm papel fundamental na denúncia, na 
 pesquisa, na elaboração de conhecimentos para a manutenção dos princípios democráticos. 
 Neste sentido, esta dissertação busca discutir a Gestão Democrática da Cidade, a partir da 
 análise da revisão do Plano Diretor decênio 2016/2026 da cidade de Guarapuava, PR. A 
 metodologia utilizada foi a Pesquisa Qualitativa, visto que, a proposta desta dissertação é 
 analisar especificamente um processo dentro da Política Urbana, o processo da Gestão 
 Democrática da Cidade sob o viés da existência e da qualidade desta participação. A pesquisa 
 foi estruturada em três partes: a primeira de revisão de literatura voltada à temática Política 
 Urbana no Brasil, bem como as normativas locais, literatura especifica voltada ao tema; a 
 segunda etapa voltou-se a coleta de dados secundários da Secretaria Municipal de Habitação 
 de Urbanismo e Guarapuava (SMHU) desde o início da divulgação da revisão do Plano 
 Diretor de 2016/2026, seu planejamento e implementação até 2020, sendo: a) Relatórios, atas 
 das audiências, das reuniões de planejamento, documentos de publicidade dos atos de 
 convocação às reuniões e audiências; b) Deliberações sobre os locais de publicidade, canais 
 de comunicação para o chamamento ao público, período de tempo destinado ao chamamento 
 público; c) Deliberações sobre o tempo destinado à analise de propostas; d) Dados sobre os 
 locais onde foram realizadas as audiências, segmentos dos participantes, propostas 
 apresentadas pelos participantes e seus segmentos se tais propostas foram acatadas ou não) 
 Relatórios das comunidades (associações de moradores ou grupos) sobre sua realidade, o 
 ponto de vista de quem vive no bairro e conhece seu território. Foi incluída na metodologia de 
 coleta de dados a busca de conteúdo midiático produzido pelos jornais locais a respeito do 
 Plano Diretor, matérias referentes ás audiências públicas, reuniões de bairro; A terceira etapa 
 contemplou a análise dos dados referentes à participação social, a leitura das atas de 
 audiências, das listas de presença para saber quais atores públicos e privados participaram, os 
 processos de chamamento a participação, os canais de divulgação. Nesse ponto, adentrou-se 
 na complexidade da construção participativa da cidade, na tessitura das articulações que 
 podem promover ou não a sua Gestão Democrática. Conclui-se pelos dados obtidos que, a 
 construção da cidade tem sido pensada por poucos, pelos empresários, donos de imobiliárias, 
 grandes investidores, que propõem legislação que beneficiam a si próprios, que não 
 consideram as particularidades locais e afetam a coletividade. Que o exercício de participação 
 social foi comprometido neste processo por vários fatores, a saber: a baixa divulgação da 
 revisão do Plano Diretor, a metodologia precária de participação, a não conscientização da 
 importância do documento, a ausência de tempo para discussão de propostas. Somado a isso,
 viu-se a atuação antidemocrática do executivo e legislativo municipal na aprovação de leis 
 posteriores à revisão do Plano Diretor, sem passar pelo Conselho Plano Diretor e sem 
 consulta popular conforme diretrizes do Estatuto da Cidade sobre Gestão Democrática.",
 	publisher = {Universidade Estadual do Centro-Oeste},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Comunitário (Mestrado Interdisciplinar)},
 	note = {Unicentro::Departamento de Saúde de Irati}
}