@MASTERSTHESIS{ 2021:158024102,
 	title = {Interação Universidade Empresa: um estudo do ecossistema da microrregião de Campo Mourão},
 	year = {2021},
 	url = "http://tede.unicentro.br:8080/jspui/handle/jspui/1770",
 	abstract = "A partir de uma perspectiva sistêmica a Cooperação Universidade-Empresa (U-E) vem sendo 
 um grande desafio, onde a velocidade das mudanças nos ambientes corporativos e acadêmicos 
 são necessários e exigem mudanças significativas para que as inovações nas empresas ganhem 
 velocidade. Assim, este estudo teve como objetivo analisar como as empresas da Microrregião 
 de Campo Mourão assimilam e promovem a cooperação U-E considerando a inovação e o 
 compartilhamento de tecnologia. Buscou-se investigar quais ações na visão das empresas 
 facilitam a interação U-E; identificar quais são os fatores determinantes que influenciam as 
 interações das organizações empresariais com as universidades; e analisar as principais 
 barreiras, enfrentadas pelas empresas quanto à cooperação U-E. A metodologia adotada foi a
 abordagem qualitativa e a natureza do estudo descritiva, aplicou-se a estratégia de estudos de 
 casos múltiplos e a coleta de dados por meio de entrevistas com roteiro semiestruturado, foram 
 entrevistados quatorze atores, sendo doze empresas, três que desenvolveram projetos de 
 cooperação com a universidade e nove empresas sem nenhum vínculo de cooperação, um
 Gestor do Núcleo de Inovação Tecnológica de uma IES Federal e representantes do Conselho 
 de Desenvolvimento Econômico da região. Cabe salientar que, julgou-se importante trazer a 
 perspectiva das empresas sem cooperação para o estudo tendo em vista que estas podem 
 contribuir para compreender quais aspectos são obstáculos ou barreiras para a cooperação U-E.
 Como resultados das análises realizadas, observou-se que as relações de interação entre os 
 atores ainda são bastante tímidas, e que a atuação advinda pela IES ainda é incipiente, e há um 
 caminho de grandes desafios a trilhar, principalmente à cultura quanto à interação (dentro da 
 universidade). Com relação aos motivadores, estes influenciaram a interação positivamente, 
 dado aos aspectos apresentados pelos atores. Quanto as barreiras e facilitadores da interação U E, constatou-se que influenciaram o processo de cooperação U-E de forma negativa, dando 
 ênfase a aspectos que desestimularam o processo. Quanto ao modelo teórico proposto neste 
 estudo, este permitiu perceber que a relação U-E ocorre, mas de forma limitada. Concluiu-se 
 que as empresas da microrregião de Campo Mourão, assimilam que a cooperação U-E pode 
 transformar o ecossistema de inovação da região, mas não a promovem pela falta de incentivo 
 e aproximação entre os atores. Em termos de contribuições teóricas, este estudo se dispôs a 
 gerar entendimento do processo de interação U-E, a partir dos modelos teóricos existentes na 
 literatura, e como contribuições práticas, esta pesquisa apresenta achados empíricos que podem 
 contribuir com os atores envolvidos a reconhecerem a dinâmica do processo e o potencial 
 inovativo da região pesquisada.",
 	publisher = {Universidade Estadual do Centro-Oeste},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduação em Administração (Mestrado Profissional)},
 	note = {Unicentro::Departamento de Ciências Sociais Aplicadas}
}