@MASTERSTHESIS{ 2020:1486138518, title = {Comunidade Virtual de Prática como instrumento de Gestão de Conhecimento para Inovação no segmento de Franquias de ensino}, year = {2020}, url = "http://tede.unicentro.br:8080/jspui/handle/jspui/1437", abstract = "Este estudo se fundamenta nas teorias da Gestão do Conhecimento e das Comunidades de Prática alinhadas ao segmento de Franquias. Nesse contexto, a Inovação é produto das relações sociais e da troca de práticas em comunidades formadas nas redes sociais virtuais. As Comunidades de Prática resultam destas relações e estão à margem das organizações; tornam- se uma forma de Gestão do Conhecimento ao proporcionar a socialização e a internalização de práticas, informações, conhecimentos e inovações. Diante essa realidade, esta pesquisa objetiva, a partir da teoria da Gestão do Conhecimento, evidenciar como a Inovação é criada e mediada a partir de uma Comunidade de Prática Virtual (VCoP) de franqueados da rede social do Centro Nacional Integrado de Cursos – CENAIC. Os objetivos específicos consistiram em avaliar os conhecimentos tácito e explícito socializados em uma VCoP; avaliar o processo de criação do conhecimento no grupo de franqueados; estabelecer os tipos de Inovação socializados entre os franqueados mediante a VCoP; e relacionar os aspectos de criação do conhecimento às inovações implementadas. Para tanto, o procedimento metodológico empregado para desenvolver este estudo foi a pesquisa exploratória através do estudo de caso, com abordagem qualitativa. Os dados foram coletados a partir de entrevistas semiestruturadas e a observação participante. A análise dos dados, ocorreu a partir de três categorias de análise norteadoras: a Gestão do Conhecimento, as Comunidades de Prática Virtuais e a Inovação. As categorias foram objetos de levantamento teórico em bibliografia nacional e internacional, visando estruturar a fundamentação teórica. Os resultados da pesquisa demostraram que os franqueados criam e compartilham informações, conhecimentos e inovações por meio de redes sociais, especificamente, do WhatsApp. Com relação aos conhecimentos socializados, identificou-se que os conhecimentos tácitos são resultantes de vivências práticas, fruto de experiências acumuladas nas realidades dos franqueados. Em relação aos conhecimentos explícitos, este são compartilhados na forma de proposições de ações de marketing, em melhorias de processos organizacionais ou em elementos de conhecimento como fotografias ou artes comerciais. Sobre as tipologias de Inovação difundidas no grupo, perceberam-se as de produtos, processos organizacionais e marketing como predominantes. Em relação à intensidade (natureza) da Inovação difundida, quase a totalidade dos compartilhamentos ocorridos são de inovações incrementais. No que se refere às práticas socializadas, estas são derivadas de experiências positivas implementadas e já testadas em unidades franqueadas. Neste sentido, são enumeradas: as estratégias para obtenção de matrículas de alunos; a indicação ou não de prestadores de serviço nas áreas de cobrança e captação de alunos; a recomendação de ferramentas de publicação em massa nas redes sociais, dentre outras. Conclui- se que, em Comunidades de Prática Virtuais, o compartilhamento sistemático e dialógico da Inovação é vital para nutrir o sistema comunitário, tornando-as um ambiente propício (ba) de criação do conhecimento e de sustentação a seus integrantes. Ou seja, no ato de compartilhar, os franqueados são incitados a serem praticantes, possibilitando a Gestão do Conhecimento criado de forma a sustentar diferenciais competitivos alinhados ao sucesso das organizações franqueadas.", publisher = {Universidade Estadual do Centro-Oeste}, scholl = {Programa de Pós-Graduação em Administração (Mestrado Profissional)}, note = {Unicentro::Departamento de Ciências Sociais Aplicadas} }