@MASTERSTHESIS{ 2020:1589843810, title = {ECONOMIA COMPARTILHADA E OS MODELOS TRADICIONAIS DE HOSPEDAGEM E TRANSPORTE: um estudo das plataformas Airbnb e Uber em Curitiba Pr sob a perspectiva da Teoria dos Custos de Transação}, year = {2020}, url = "http://tede.unicentro.br:8080/jspui/handle/jspui/1396", abstract = "A economia compartilhada consiste num novo modelo de negócio facilitado pelo uso da tecnologia, no qual se enfatiza a reutilização de bens, produtos e serviços por meio das plataformas digitais que oferecem o compartilhamento, a troca, o aluguel, a doação e que possibilita a interação direta entre provedores e usuários sem a necessidade de intermediação. Dentre as plataformas se destacam Airbnb e Uber, objetos de estudo deste trabalho, que estão presentes no Brasil desde o ano de 2014. Neste cenário, os modelos tradicionais dos hotéis e táxis continuam a oferecer suas transações no mercado enquanto os novos negócios ganham espaço oferecendo transações inovadoras, o que remete a coexistência, termo utilizado para explicar a existência simultânea dos modelos tradicionais e das plataformas de economia compartilhada. Como base teórica para este estudo utilizou-se a Teoria dos Custos de Transação com ênfase nos pressupostos comportamentais e nos elementos de natureza do ativo. O objetivo geral consistiu em compreender os mecanismos que permitem a coexistência dos modelos tradicionais e de economia compartilhada, referente aos serviços de hospedagem e transporte de Curitiba Pr, sob a perspectiva da Teoria dos Custos de Transação. Quanto à metodologia de pesquisa se caracteriza com abordagem qualitativa e método estudo de casos múltiplos. A coleta dos dados ocorreu por meio de entrevistas semiestruturadas, dados secundários e observação não participante com uso de diário de campo, os dados obtidos foram analisados por meio da análise de conteúdo, análise documental e triangulação dos resultados. Os resultados apontaram 17 mecanismos: informações, tecnologia, ações oportunistas, impacto, regulamentação, ocupação, ociosidade, especificidades locais, físicas e de ativos humanos, segurança, reputação, avaliação, tributação, precificação, rentabilidade, economia local, tendências/expectativas, estratégias para os setores, estas são responsáveis por maiores ou menores custos nas transações e que se diferem ou se assemelham quando comparados entre os modelos tradicionais e plataformas digitais. As análises evidenciaram que a existência de custos de transação é determinante para que haja coexistência, se estes custos não existissem talvez não houvesse espaço para o surgimento dos novos negócios que envolvem as plataformas. Assim, na realidade estudada há pequena propensão à substituição, as transações apresentam características diferenciadas que possibilitam a permanência dos dois modelos em ambos os segmentos, no entanto, há necessidade de reinvenção por parte dos modelos tradicionais, que buscam por condições igualitárias especialmente relacionadas à regulamentação, pois afirmam se tratar de concorrência desleal. Desta forma, as estratégias de adaptação destes modelos envolvem investimentos tecnológicos, em estrutura e ativos humanos, enquanto as plataformas buscam lançar novos serviços e atingir outros segmentos. As contribuições práticas deste estudo estão relacionadas a compreensão das plataformas por parte dos gestores locais e identificação de estratégias que podem ser praticadas na busca de melhores condições de competição, para tal é elaborado um resumo executivo aos gestores das organizações participantes do estudo com a síntese das contribuições.", publisher = {Universidade Estadual do Centro-Oeste}, scholl = {Programa de Pós-Graduação em Administração (Mestrado Profissional)}, note = {Unicentro::Departamento de Administração} }