@MASTERSTHESIS{ 2019:270681431,
 	title = {CONTRIBUIÇÕES DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS PARA A SUSTENTABILIDADE ORGANIZACIONAL EM UMA INDÚSTRIA DE PAPEL DO ESTADO DO PARANÁ},
 	year = {2019},
 	url = "http://tede.unicentro.br:8080/jspui/handle/jspui/1171",
 	abstract = "Este estudo foi desenvolvido com base na gestão estratégica de pessoas alinhada à
 sustentabilidade organizacional. Uma vez que as organizações buscam constantemente o
 sucesso institucional, a gestão de pessoas tem sido considerada de grande importância para as
 empresas, já que as pessoas são o capital humano da organização. Além de contribuírem
 significativamente para o sucesso empresarial, as práticas e políticas de gestão de pessoas
 podem colaborar para a sustentabilidade organizacional. Nesse contexto, a questão de pesquisa
 foi analisar como as práticas de gestão de pessoas se relacionam com os pilares de
 sustentabilidade organizacional em uma indústria de papel, situada no estado do Paraná. O
 objetivo geral da pesquisa foi analisar as relações entre as práticas de gestão de pessoas e os
 pilares da sustentabilidade organizacional. O referencial teórico apresentou conceitos de gestão
 estratégica de pessoas, práticas de gestão de pessoas que tiveram destaque em estudos recentes,
 e sustentabilidade organizacional. A pesquisa foi aplicada aos colaboradores de uma indústria
 de papel, caracterizou-se como sendo um estudo descritivo, com abordagem quantitativa. A
 coleta de dados ocorreu por meio da aplicação de questionários, contando com a participação
 de 236 colaboradores. Foram realizadas análises estatísticas com a utilização do software
 Statistical Package for the Social Science (SPSS), análise de estatísticas descritivas, Alfa de
 Cronbach, análise fatorial, correlação entre as variáveis e regressão. Os resultados
 demonstraram que as políticas e práticas de gestão de pessoas adotadas pela organização estão
 relacionadas aos três pilares da sustentabilidade organizacional: o econômico, o social e o
 ambiental. A partir dos resultados estatísticos obtidos, foi possível inferir que os colaboradores
 da indústria percebem essas quatro práticas de gestão de pessoas: Recrutamento e Seleção,
 Treinamento e Desenvolvimento, Recompensas e Avaliação de Desempenho, as quais estão
 relacionadas aos pilares da sustentabilidade organizacional; destas práticas, as duas primeiras
 são significativas, demonstrando a preocupação da empresa em capacitar seus colaboradores
 para o desempenho das funções. Percebe-se que indústria estudada tem buscado fortalecer esse
 alinhamento entre a gestão estratégica de pessoas e a sustentabilidade organizacional na busca
 de seus objetivos, por meio do controle e do comprometimento. Verificou-se que a pesquisa
 pode contribuir com a indústria em questão no sentido de identificar quais práticas de gestão de
 pessoas têm maior relação com as práticas referentes aos pilares da sustentabilidade
 organizacional. Como limitação de estudo verificou-se o fato da pesquisa ter sido realizada em
 apenas uma indústria, sugerindo-se, portanto, para estudos futuros, a realização da pesquisa em
 mais de uma indústria, a fim de identificar as relações existentes.",
 	publisher = {Universidade Estadual do Centro-Oeste},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduação em Administração (Mestrado Profissional)},
 	note = {Unicentro::Departamento de Ciências Sociais Aplicadas}
}