@MASTERSTHESIS{ 2020:82455920,
 	title = {O PROCESSO EMPREENDEDOR A PARTIR DA TEORIA EFFECTUATION: Estudo de caso sobre a fundação e o desenvolvimento do Grupo ABCD},
 	year = {2020},
 	url = "http://tede.unicentro.br:8080/jspui/handle/jspui/1438",
 	abstract = "De forma ampla, o empreendedorismo se destaca como um campo relevante nas ciências sociais aplicadas, com crescimento acelerado a partir da década de 80, o qual se expandiu e conquistou espaço no meio científico, devido a sua relevância econômica em âmbito mundial. Como um fenômeno complexo e multidisciplinar, o campo pode ser estudado a partir de múltiplas perspectivas, sendo uma delas, administração e negócios. A partir desta ótica, observam-se modelos teóricos que procuram analisar o processo empreendedor. Neste sentido, a Teoria Effectuation concebe tal processo a partir de uma lógica não preditiva e orientada pelos meios, com visão do futuro baseada no potencial de criatividade dos indivíduos. As contingências são vistas como oportunidades e a análise de riscos baseia-se nas perdas toleráveis, distante de uma concepção linear do processo empreendedor. Deste modo, o objetivo do estudo foi descrever o processo empreendedor da fundação e desenvolvimento organizacional do Grupo ABCD sob a perspectiva da Teoria Effectuation, destacando sua lógica, seus princípios e o fluxo que esta abordagem propõe. Em atividade desde 1999, o grupo possui 175 restaurantes em diferentes estados do Brasil. A organização atua no ramo da alimentação com quatro marcas em segmentos distintos, que neste estudo estão identificadas como empreendimentos: A; B; C; D. O grupo apresenta representatividade no cenário nacional pela sua história, seu impacto socioeconômico, bem como pelas suas marcas e suas parcerias. Para explorar o processo empreendedor, com abordagem qualitativa, este estudo de caso foi realizado a partir de múltiplas fontes de evidências. Foram transcritos e analisados sete vídeos de entrevistas e palestras ministradas pelo fundador da empresa; foi realizada coleta de reportagens a partir dos fatos narrados nos vídeos. Os dados obtidos foram analisados a partir do método da análise de conteúdo. A partir das fontes de evidências foi possível relacionar os acontecimentos do caso em estudo, com cada uma das dimensões relacionadas às categorias de análise: meios; lógica de tomada de decisão; exposição ao risco; parcerias e situações inesperadas. As considerações finais evidenciam que o processo empreendedor da fundação e desenvolvimento da empresa ocorreram de acordo com a lógica effectuation, de forma não preditiva, com base nos meios que o empreendedor dispunha, sem análises minuciosas de risco e do mercado; em seu processo de desenvolvimento foram constatadas importantes parcerias, o aproveitamento de contingências, a redefinição das metas móveis do negócio e o ciclo de expansão de recursos, elementos que destacam os construtos da Teoria Effectuation relacionados ao caso do Grupo ABCD. As contribuições práticas deste estudo para a organização se relacionam às reflexões sobre o seu processo empreendedor a partir de uma perspectiva teórica, que possibilitaram fornecer ao grupo um Resumo Executivo com a síntese das contribuições para suas práticas.",
 	publisher = {Universidade Estadual do Centro-Oeste},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduação em Administração (Mestrado Profissional)},
 	note = {Unicentro::Departamento de Ciências Sociais Aplicadas}
}