AS RELAÇÕES DE COOPERAÇÃO INTERORGANIZACIONAL E O DESENVOLVIMENTO DE VANTAGEM COMPETITIVA MEDIANTE A CAPACIDADE ABSORTIVA

Abstract

This study investigates the transfer of knowledge in the context of interorganizational cooperation networks and its relation with the creation of the absorptive capacity and the development of competitive advantage. One of the biggest challenges of organizations is the access to external knowledge, given the inconstancy and the environmental dynamism to reach this resource in a timely manner is essential to the development of the organization. However, access to knowledge is not the only battle to be overcome in this field, even more important than achieving knowledge is knowing how to recognize what is relevant for the organization, and assimilating this fact in order to contribute to its application and better use in the organizational context. Thus, based on the premise that the cooperation networks produce a profitable environment for the transfer of information between organizations, we sought to analyze the relationships of interorganizational cooperation and the development of competitive advantage through the absorptive capacity. For this purpose the use of theories of networks and dynamic capacities in a complementary way using the model proposed by Lane, Koka, and Pathak (2006) to develop the hypothesis of research. The research was carried out in the Local Productive Arrangement (APL) of Information Technology (IT) located in the region of the municipality of Londrina, northern Paraná State, through a survey in which were identified 127 valid questionnaires, sensed the tabulated answers and later analyzed from the simple linear relationship test. The research variables were divided into 3 main dimensions according to the appropriate theoretical construct, as well as the hypotheses of the research being: a) interorganizational relationships; b) absorptive capacity; and c) competitive advantage. The absorptive capacity dimension was constructed based on three individual variables that refer to the process of measurement of the absorptive capacity being: a) recognition, b) assimilation, and c) application. In order to meet the central objective of the research, simple linear regression was used, through which the variables forming the absorptive capacity were tested initially, thus testing the hypotheses H1, H2, and H3. Considering the existence of a positive contribution between interorganizational relationships and the capacity of organizations to recognize, assimilate and apply knowledge, it was possible to identify that the interfirm relations explain in 37% the development of absorptive capacity in organizations. Then the tests were applied to the variables absorptive capacity and competitive advantage, a positive and significant result was verified, being verified that the capacity of absorption of knowledge developed in the organizations contributes in 31% to the development of the competitive advantage.

Este estudio investiga la transferencia de conocimiento en el contexto de las redes de cooperación interorganizacional y su relación con la creación de la capacidad absorbente y el desarrollo de ventaja competitiva. Uno de los mayores desafíos de las organizaciones es el acceso a conocimientos externos, dado que la inconstancia y el dinamismo ambiental alcanzar este recurso en tiempo hábil es imprescindible para el desarrollo de la organización. Sin embargo, el acceso al conocimiento no es la única batalla a ser vencida en este campo, aún más importante que alcanzar el conocimiento es saber reconocer lo que es relevante para la organización, y asimilar tal hecho de modo contribuir para su aplicación y mejor aprovechamiento en el contexto organizacional. Así, partiendo de la premisa de que las redes de cooperación producen un ambiente provechoso a la transferencia de informaciones entre organizaciones, se buscó analizar las relaciones de cooperación interorganizacional y el desarrollo de la ventaja competitiva a través de la capacidad absorbente. Para ello se empleó el uso de las teorías de redes y capacidades dinámicas de forma complementaria utilizando el modelo propuesto por Lane, Koka, y Pathak (2006) para el desarrollo de las hipótesis de investigación. La investigación fue realizada en el Arreglo Productivo Local (APL) de Tecnología de la Información (TI) ubicado en la región del municipio de Londrina, norte del estado de Paraná, por medio de un levantamiento en el cual fueron identificados 127 cuestionarios válidos, sentido las respuestas tabuladas y posteriormente analizadas a partir de la prueba de relación lineal simple. Las variables de la investigación se dividieron en 3 dimensiones principales en función del constructo teórico apropiado, así como de las hipótesis de la investigación siendo: a) relaciones interorganizacionales; b) capacidad absorbente; y c) ventaja competitiva. La dimensión capacidad absorbente se construyó sobre la base de tres variables individuales que se refieren al proceso de medición de la capacidad absorbente: a) reconocimiento, b) asimilación, y c) aplicación. Para satisfacer el objetivo central de la investigación, se utilizó la regresión lineal simple, por la cual se probaron inicialmente las variables formadoras de la capacidad absorbente, experimentando así las hipótesis H1, H2, y H3. En cuanto a la existencia de una contribución positiva entre las relaciones interorganizacionales y la capacidad de las organizaciones para reconocer, asimilar y aplicar el conocimiento, fue posible identificar que las relaciones interfirmas explican en un 37% el desarrollo de capacidad absorbente en las organizaciones. A continuación se aplicaron las pruebas a las variables capacidad absorbente y ventaja competitiva, se verificó un resultado positivo y significativo, verificándose que la capacidad de absorción de conocimiento desarrollada en las organizaciones contribuye en un 31% para el desarrollo de la ventaja competitiva.