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dc.creatorOliari, Terezinha Bernadete Pinto-
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/8325665916066193por
dc.contributor.advisor1Andrade, Sandra Mara de-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/0672208569451498por
dc.contributor.advisor-co1Stefano, Silvio Roberto-
dc.contributor.advisor-co1Latteshttp://lattes.cnpq.br/0852434853164544por
dc.date.accessioned2019-08-21T13:56:48Z-
dc.date.issued2019-06-13-
dc.identifier.citationOliari, Terezinha Bernadete Pinto. MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS ALINHADO AOS PILARES DA SUSTENTABILIDADE ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO NAS INDÚSTRIAS DE PAPEL E CELULOSE. 2019. 174 f. Dissertação (Programa de Pós-Graduação em Administração - Mestrado Profissional) - Universidade Estadual do Centro-Oeste, Guarapuava - PR.por
dc.identifier.urihttp://tede.unicentro.br:8080/jspui/handle/jspui/1174-
dc.description.resumoO cenário de mudanças verificado no mercado globalizado tem características que se referem às mudanças comportamentais dos consumidores mais voltados ao consumo consciente, o que exige das organizações adaptações coerentes e adequadas para se manterem no mercado, mudanças essas que influenciam a gestão de uma organização. Com base na corrente teórica das estratégias como prática social para analisar as políticas e práticas de gestão de pessoas nos pilares ambiental, social e econômico é que se objetivou estudar o processo de alinhamento estratégico sustentável. Diante dessas necessidades, a presente dissertação visou responder à pergunta: Como se dá o alinhamento estratégico sustentável entre o modelo de gestão de pessoas e a sustentabilidade organizacional nas Indústrias de Papel e Celulose? Esse questionamento também é apresentado como objetivo central da pesquisa e para isso foi necessário seguir uma metodologia apropriada optando-se, nesse caso, por uma pesquisa essencialmente qualitativa, com estudo de casos múltiplos em profundidade; a coleta de dados deu-se por meio de entrevistas e observação assistemática com análise do conteúdo. A investigação ocorreu em duas empresas do ramo de indústria de papel e celulose reconhecidas no mercado nacional situadas na região sul do Brasil, a saber Amazonas CIA de Papel e Celulose (empresa com nome fictício para a preservação da identidade da empresa) e Santa Maria CIA de Papel e Celulose. Os principais resultados encontrados e interpretados sob a luz da teoria estratégia como prática social, a qual ajudou na compreensão desse processo de alinhamento, demonstraram que os atores envolvidos englobam fatores como novas tecnologias e programas para manter a competitividade, assim como a motivação pela necessidade de manter as certificações que garantem cumprir a legislação e mostrar ao mercado que são preocupadas com o desenvolvimento sustentável. Sendo assim, as estratégias traçadas em ambas as empresas, por meio do alinhamento estratégico sustentável na gestão de pessoas que colaboram com a implementação da sustentabilidade são: Recrutamento e Seleção; Aprendizado, Treinamento e Desenvolvimento; Avaliação de Performance e Competências; Comunicação e Endomarketing; Qualidade de Vida, Segurança, Saúde e Ergonomia; Consultoria Interna e Externa e Relações e Direito do Trabalho. Por fim, compreendeu-se com os resultados encontrados que o escopo do alinhamento estratégico sustentável acontece pela influência do modelo de gestão de pessoas seguido pelos gestores estratégicos e direcionados pelos gestores táticos para a implementação da sustentabilidade. Sendo assim, essa pesquisa vem colaborar com futuros estudos, tanto no campo teórico quanto na prática profissional, no tema do alinhamento estratégico sustentável.por
dc.description.abstractThe scenario of changes observed in the global marketplace has characteristics that reflect the behavioral changes of consumers more oriented to conscious consumption, which demands coherent and suitable adaptations of the organizations to stay in the market; these changes influence the management of an organization. Based on the current theory of strategies and social practice to analyze the policies and practices of management in the environmental, social and economic fields, this study the process of sustainable strategic alignment. In view of these needs, the present dissertation aims to answer the question: What is the sustainable strategic alignment between the people management model and the organizational sustainability in the Pulp and Paper Industries? This question is also presented as a central objective of research, and for this it was necessary to follow an appropriate methodology, choosing, in this case, an essentially qualitative research, with multiple case studies in depth; the data collection took place through interviews and systematic observation with analysis of the content. The investigation took place in two companies in the paper and cellulose industry, recognized in the national market and located in the south of Brazil, namely: Amazonas CIA de Papel e Celulose (a company with a fictional name for the preservation of the company's identity), companies and Santa Maria CIA de Papel e Celulose. The main results found and interpreted under the light of strategic theory as social practice, which helped in the understanding of this alignment process, have demonstrated that the actors involved include factors such as new technologies and programs to maintain competitiveness, as well as motivation for the need to maintain the certifications that ensure compliance with legislation and show the market that they are concerned with sustainable development. Therefore, the strategies established in both companies, through sustainable strategic alignment in the management of people who collaborate with the implementation of sustainability are: Recruitment and Selection; Learning, Training and Development; Performance and Competence Evaluation; Communication and Internal Marketing; Quality of Life, Safety, Health and Ergonomics; Internal and External Consultancy and Labor Relations and Law. Finally, the results found that the scope of sustainable strategic alignment is due to the influence of the people management model followed by the strategic managers and directed by the tactical managers to the implementation of sustainability. Thus, this research collaborates with future studies, both in the theoretical field and in the professional practice, in the theme of sustainable strategic alignment.eng
dc.description.provenanceSubmitted by Fabiano Jucá (fjuca@unicentro.br) on 2019-08-21T13:56:48Z No. of bitstreams: 1 TEREZINHA BERNADETE PINTO OLIARI.pdf: 1689064 bytes, checksum: 49b499b8dde0c1a31780b15a70d27315 (MD5)eng
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2019-08-21T13:56:48Z (GMT). No. of bitstreams: 1 TEREZINHA BERNADETE PINTO OLIARI.pdf: 1689064 bytes, checksum: 49b499b8dde0c1a31780b15a70d27315 (MD5) Previous issue date: 2019-06-13eng
dc.description.sponsorshipCoordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - CAPESpor
dc.formatapplication/pdf*
dc.thumbnail.urlhttp://tede.unicentro.br:8080/jspui/retrieve/4146/TEREZINHA%20BERNADETE%20PINTO%20OLIARI.pdf.jpg*
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Estadual do Centro-Oestepor
dc.publisher.departmentUnicentro::Departamento de Ciências Sociais Aplicadaspor
dc.publisher.countryBrasilpor
dc.publisher.initialsUNICENTROpor
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Administração (Mestrado Profissional)por
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.subjectAlinhamento Estratégico Sustentávelpor
dc.subjectSanta Mariapor
dc.subjectTriple Bottom Linepor
dc.subjectGestão Estratégia de Pessoaspor
dc.subjectStrategic Alignmenteng
dc.subjectSanta Mariaeng
dc.subjectTriple Bottom Lineeng
dc.subjectManagement of People Strategyeng
dc.subject.cnpqCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpor
dc.titleMODELO DE GESTÃO DE PESSOAS ALINHADO AOS PILARES DA SUSTENTABILIDADE ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO NAS INDÚSTRIAS DE PAPEL E CELULOSEpor
dc.title.alternativeManagement model of people aligned to the pillars of organizational sustainability: a study in the paper and pulp industrieseng
dc.typeDissertaçãopor
Aparece nas coleções:Programa de Pós-Graduação em Administração

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